Économie
Par Karim Tadjeddine, Directeur associé senior de McKinsey & Company, responsable du pôle Secteur public et parapublic en France, et Sébastien Léger, Directeur associé de McKinsey & Company, responsable du pôle Développement durable en France
Le Covid-19, à l’image d’autres pandémies, a démontré à quel point un risque certes connu, mais diffus et difficile à quantifier, tendait à être sous-estimé. Comment éviter de nous trouver à nouveau pris de court s’agissant du risque climatique, infiniment plus complexe ? Celui-ci nous impose un double défi : lutter contre ses causes, d’une part, en engageant un effort massif de décarbonation des activités humaines, et s’adapter à ses effets, d’autre part, en mesurant l’ensemble de ses implications pour préparer les pistes d’action qui s’imposent.
Approvisionnement électrique : RTE annonce que des difficultés pourraient survenir en février et mars.
Lire la suite : Un risque de coupures d’électricité cet hiver : à qui la faute ?
L’opinion de Jean–Louis Butré, Président de la Fédération Environnement Durable
Les déclarations à la télévision (1) du 19 novembre 2020 de Mme Barbara Pompili, Ministre de la Transition écologique et solidaire mettent en évidence la fragilité extrême de la production française d’électricité qui va conduire inexorablement à un programme de restrictions et de rationnement.
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Par Franck Riester, Ministre délégué auprès du ministre de l’Europe et des Affaires étrangères en charge du Commerce extérieur et de l’Attractivité
Alors qu’approche la fin d’une année qui aura durement éprouvé notre pays, l’incertitude économique est toujours forte. La crise sanitaire a fortement affecté les flux mondiaux d’investissements directs, qui pourraient chuter cette année de près de 40 %.
Si 73 % des dirigeants de groupes internationaux installés en France estiment que la crise a eu un impact négatif sur leurs activités, leurs maisons-mères trouvent que la France a toutefois plutôt bien géré la crise*.
