REMARQUE ! Ce site utilise des cookies et autres technologies similaires.

Si vous ne changez pas les paramètres de votre navigateur, vous êtes d'accord. En savoir plus

J'ai compris

INFORMATIONS SUR LES COOKIES

1. Qu'est-ce qu'un cookie ?

Un cookie est un fichier texte susceptible d’être enregistré, sous réserve de vos choix, dans un espace dédié du disque dur de votre terminal, à l’occasion de la consultation d’un service en ligne grâce à votre logiciel de navigation.

Un fichier cookie permet à son émetteur d’identifier le terminal dans lequel il est enregistré, pendant la durée de validité.

2. A quoi servent les cookies émis sur notre site ?

Seul l’émetteur d’un cookie est susceptible de lire ou de modifier les informations qui y sont contenues.

Les cookies utilisés sur notre site permettent d'identifier les services et rubriques que l'utilisateur a visités, et plus généralement son comportement en matière de visites. Ces informations sont utiles pour mieux personnaliser les services, contenus, offres promotionnelles et bannières qui apparaissent sur notre site et faciliter votre navigation sur notre site. Des cookies sont également nécessaires au bon fonctionnement de certains services ou encore pour mesurer leur audience.

Des cookies sont susceptibles d’être inclus dans les espaces publicitaires de notre site. Ces espaces contribuent au financement des contenus et services que nous mettons à votre disposition.

 

3. Les cookies que nous émettons sur notre site :

Lorsque vous vous connectez à notre site, nous pouvons être amenés, sous réserve de vos choix, à installer divers cookies dans votre terminal nous permettant de reconnaître le navigateur de votre terminal pendant la durée de validité du cookie concerné.
Les cookies que nous émettons sont utilisés aux fins décrites ci-dessous, sous réserve de vos choix qui résultent des paramètres de votre logiciel de navigation utilisé lors de votre visite de notre site.

Les cookies que nous émettons nous permettent de :

4. Faciliter votre navigation sur notre site :

- en adaptant la présentation de notre site aux préférences d’affichage de votre terminal (langue utilisée, résolution d’affichage, système d’exploitation utilisé, etc) lors de vos visites sur notre site, selon les matériels et les logiciels de visualisation ou de lecture que votre terminal comporte,

- en mémorisant des informations relatives à un formulaire que vous avez rempli sur notre site (inscription ou accès à votre compte) ou à des produits, services ou informations que vous avez choisis sur notre site (service souscrit, contenu consulté, achat effectué etc …).

- en vous permettant d’accéder à des espaces réservés et personnels de notre site, tels que votre compte, grâce à des identifiants ou des données que vous nous avez éventuellement antérieurement confiés

- en mettant en œuvre des mesures de sécurité.

 

5. Améliorer nos services :

Ces cookies permettent d’établir des statistiques et volume de fréquentation et d’utilisation des divers éléments composant notre site (rubriques et contenus visité, parcours) afin d’améliorer l’intérêt et l’ergonomie de nos services.

6. Adapter la publicité proposée sur notre site :

- en comptabilisant le nombre total de publicités affichées par nos soins sur nos espaces publicitaires, d’identifier ces publicités, le nombre d’utilisateurs ayant cliqué sur chaque publicité et d’établir des statistiques,

- en adaptant nos espaces publicitaires aux préférences d’affichage de votre terminal (langue utilisée, résolution d’affichage, système d’exploitation utilisé, etc), selon les matériels et les logiciels de visualisation ou de lecture que votre terminal comporte,

- en adaptant les contenus publicitaires affichés sur votre terminal par nos espaces publicitaires, selon la navigation de votre terminal sur notre site,

- en adaptant le cas échéant les contenus publicitaires affichés sur votre terminal dans nos espaces publicitaires en fonction des données de localisation transmises par votre terminal avec votre accord préalable

- en adaptant les contenus publicitaires affichés sur votre terminal dans nos espaces publicitaires en fonction des données personnelles que vous nous avez fournies

7. Les cookies émis sur notre site par des tiers

L'émission et l'utilisation de cookies par des tiers sont soumises aux politiques de protection de la vie privée de ces tiers. Nous vous informons de l'objet des cookies dont nous avons connaissance et des moyens dont vous disposez pour effectuer des choix à l'égard de ces cookies.

a) Du fait d'applications tierces intégrées à notre site

Nous sommes susceptibles d'inclure sur notre site/application, des applications informatiques émanant de tiers, qui vous permettent de partager des contenus de notre site avec d'autres personnes ou de faire connaître à ces autres personnes votre consultation ou votre opinion concernant un contenu de notre site/application. Tel est notamment le cas des boutons "Partager", "J'aime", issus de réseaux sociaux tels que Facebook "Twitter", LinkedIn", "Viadeo", etc.

Le réseau social fournissant un tel bouton applicatif est susceptible de vous identifier grâce à ce bouton, même si vous n'avez pas utilisé ce bouton lors de votre consultation de notre site/application. En effet, ce type de bouton applicatif peut permettre au réseau social concerné de suivre votre navigation sur notre site, du seul fait que votre compte au réseau social concerné était activé sur votre terminal (session ouverte) durant votre navigation sur notre site.
Nous n'avons aucun contrôle sur le processus employé par les réseaux sociaux pour collecter des informations relatives à votre navigation sur notre site et associées aux données personnelles dont ils disposent. Nous vous invitons à consulter les politiques de protection de la vie privée de ces réseaux sociaux afin de prendre connaissance des finalités d'utilisation, notamment publicitaires, des informations de navigation qu'ils peuvent recueillir grâce à ces boutons applicatifs. Ces politiques de protection doivent notamment vous permettre d'exercer vos choix auprès de ces réseaux sociaux, notamment en paramétrant vos comptes d'utilisation de chacun de ces réseaux.

b) Via des contenus de tiers diffusés dans nos espaces publicitaires

Les contenus publicitaires sont susceptibles de contenir des cookies émis par des tiers : soit l'annonceur à l'origine du contenu publicitaire concerné, soit une société tierce à l'annonceur (agence conseil en communication, société de mesure d'audience, prestataire de publicité ciblée, etc.), qui a associé un cookie au contenu publicitaire d'un annonceur.

Le cas échéant, les cookies émis par ces tiers peuvent leur permettre, pendant la durée de validité de ces cookies :

- de comptabiliser le nombre d'affichages des contenus publicitaires diffusés via nos espaces publicitaires, d'identifier les publicités ainsi affichées, le nombre d'utilisateurs ayant cliqué sur chaque publicité, leur permettant de calculer les sommes dues de ce fait et d'établir des statistiques,

- de reconnaître votre terminal lors de sa navigation ultérieure sur tout autre site ou service sur lequel ces annonceurs ou ces tiers émettent également des cookies et, le cas échéant, d'adapter ces sites et services tiers ou les publicités qu'ils diffusent, à la navigation de votre terminal dont ils peuvent avoir connaissance.

c) Par une régie publicitaire externe exploitant nos espaces publicitaires

Les espaces publicitaires de notre site sont susceptibles d'être exploités par une ou plusieurs régie(s) publicitaire(s) externe(s) et, le cas échéant, de contenir des cookies émis par l'une d'entre elles. Le cas échéant, les cookies émis par ces régies publicitaires externes leur permettent, pendant la durée de validité de ces cookies :

- de comptabiliser le nombre total de publicités affichées par leurs soins sur nos espaces publicitaires, d'identifier ces publicités, leur nombre d'affichages respectifs, le nombre d'utilisateurs ayant cliqué sur chaque publicité et, le cas échéant, les actions ultérieures effectuées par ces utilisateurs sur les pages auxquelles mènent ces publicités, afin de calculer les sommes dues aux acteurs de la chaîne de diffusion publicitaire (annonceur, agence de communication, régie publicitaire, site/support de diffusion) et d'établir des statistiques,

- d'adapter les espaces publicitaires qu'elles opèrent aux préférences d'affichage de votre terminal (langue utilisée, résolution d'affichage, système d'exploitation utilisé, etc), selon les matériels et les logiciels de visualisation ou de lecture que votre terminal comporte,

- d'adapter les contenus publicitaires affichés sur votre terminal via nos espaces publicitaires selon la navigation de votre terminal sur notre site,

- d'adapter les contenus publicitaires affichés sur votre terminal via nos espaces publicitaires selon la navigation antérieure ou ultérieure de votre terminal sur des sites de tiers au sein desquels la régie concernée émet également des cookies, sous réserve que ces cookies aient été enregistrés dans votre terminal conformément aux choix que vous avez exercés à l'égard de cette régie,

- d'adapter les contenus publicitaires affichés sur votre terminal via nos espaces publicitaires en fonction des données de localisation (longitude et latitude) transmises par votre terminal avec votre accord préalable

- d'adapter les contenus publicitaires affichés sur votre terminal dans nos espaces publicitaires en fonction des données personnelles que vous auriez pu fournir à cette régie publicitaire.

8. Vos choix concernant les cookies

Plusieurs possibilités vous sont offertes pour gérer les cookies. Tout paramétrage que vous pouvez entreprendre sera susceptible de modifier votre navigation sur Internet et notre site ainsi que vos conditions d'accès à certains services nécessitant l'utilisation de cookies. Vous pouvez faire le choix à tout moment d'exprimer et de modifier vos souhaits en matière de cookies, par les moyens décrits ci-dessous.

Les choix qui vous sont offerts par votre logiciel de navigation :

Vous pouvez configurer votre logiciel de navigation de manière à ce que des cookies soient enregistrés dans votre terminal ou, au contraire, qu'ils soient rejetés, soit systématiquement, soit selon leur émetteur. Vous pouvez également configurer votre logiciel de navigation de manière à ce que l'acceptation ou le refus des cookies vous soient proposés ponctuellement, avant qu'un cookie soit susceptible d'être enregistré dans votre terminal. Pour plus d'informations, consultez la rubrique "Comment exercer vos choix, selon le navigateur que vous utilisez ?"

(a) L’accord sur les Cookies

L’enregistrement d’un cookie dans un terminal est subordonné à la volonté de l’utilisateur du terminal, que celui-ci peut exprimer et modifier à tout moment et gratuitement à travers les choix qui lui sont offerts par son logiciel de navigation. Si vous avez accepté dans votre logiciel de navigation l’enregistrement de cookies dans votre Terminal, les cookies intégrés dans les pages et contenus que vous avez consultés pourront être stockés temporairement dans un espace dédié de votre terminal. Ils y seront lisibles uniquement par leur émetteur.

(b) Le refus des Cookies

Si vous refusez l'enregistrement de cookies dans votre terminal, ou si vous supprimez ceux qui y sont enregistrés, vous ne pourrez plus bénéficier d'un certain nombre de fonctionnalités nécessaires pour naviguer dans certains espaces de notre site. Tel serait le cas si vous tentiez d'accéder à nos contenus ou services qui nécessitent de vous identifier. Tel serait également le cas lorsque nous -ou nos prestataires- ne pourrions pas reconnaître, à des fins de compatibilité technique, le type de navigateur utilisé par votre terminal, ses paramètres de langue et d'affichage ou le pays depuis lequel votre terminal semble connecté à Internet. Le cas échéant, nous déclinons toute responsabilité pour les conséquences liées au fonctionnement dégradé de nos services résultant de l'impossibilité pour nous d'enregistrer ou de consulter les cookies nécessaires à leur fonctionnement et que vous auriez refusés ou supprimés.

(c) Comment exercer vos choix, selon le navigateur que vous utilisez ?

Pour la gestion des cookies et de vos choix, la configuration de chaque navigateur est différente. Elle est décrite dans le menu d'aide de votre navigateur, qui vous permettra de savoir de quelle manière modifier vos souhaits en matière de cookies.
Pour Internet Explorer™
Pour Safari™
Pour Chrome™
Pour Firefox™
Pour Opera™
etc...

(d) Les cookies "Flash"© de "Adobe Flash Player"™

"Adobe Flash Player"™ est une application informatique qui permet le développement rapide des contenus dynamiques utilisant le langage informatique "Flash". Flash (et les applications de même type) mémorise les paramètres, les préférences et l'utilisation de ces contenus grâce à une technologie similaire aux cookies. Toutefois, "Adobe Flash Player"™ gère ces informations et vos choix via une interface différente de celle fournie par votre logiciel de navigation.

Dans la mesure où votre terminal serait susceptible de visualiser des contenus développés avec le langage Flash, nous vous invitons à accéder à vos outils de gestion des cookies Flash, directement depuis le site http://www.adobe.com/fr.

Le pari de la French Tech

Par Françoise Benhamou, Professeur à l’université Paris 13, membre du Cercle des économistes et membre de l’Arcep

Optimum Tracker pour l’optimisation des centrales solaires, Jobijoba pour chercher un emploi, Document-juridique pour faciliter la vie, 10-Vins pour choisir et goûter un bon vin, Evercontact pour la gestion des contacts professionnels, Airinov pour son drone agricole, etc. Les exemples de start-up inventives fleurissent en toutes sortes de domaines, santé, biotech, internet des objets, open data, fintech, énergie, transports, etc.

La France soutient ses start-up avec un certain enthousiasme ; elle entend engranger des résultats et les faire connaître. Acteurs publics, à commencer par le ministère de l’économie, le secrétariat d’Etat en charge du numérique, Bpi France et Business France, mais aussi acteurs privés y travaillent de concert, n’hésitant pas à ouvrir l’écosystème français aux start-up étrangères et à mettre en scène les réussites de notre pays, avec une attention particulière pour les aventures les plus spectaculaires, telles celle de Criteo, présente dans 85 pays et valorisée à plus de deux milliards de dollars, ou encore celle de Blablacar qui vient de lever, plus modestement – si l’on peut dire -, quelque 200 millions de dollars…

On peut relever quatre conditions de la réussite de cette politique.

La nécessité d’un accompagnement sans faille

Le premier point est la nécessité d’un accompagnement dès l’amont, lors de la phase de sélection des idées. La réalité de l’innovation qui sous-tend les projets est très inégale, depuis le simple détournement d’une rente à la faveur d’un processus de désintermédiation permettant une plus grande efficacité, jusqu’à la réponse à des besoins mal couverts et à la création de nouveaux services susceptibles d’être monétisés. L’innovation revêt de surcroît une part de rêve (… et si j’étais le prochain Zuckerberg ?), et la réalité est parfois rude : donner corps à une idée, convaincre, vivre plus ou moins d’expédients en attendant de pouvoir chichement se rémunérer. Tous les éléments du soutien doivent se conjuguer : hébergement dans des incubateurs, labellisation, prise en charge de certaines fonctions support, aide à la recherche de financements non seulement dans une première phase, mais aussi dans le second temps du développement, aide à la conquête de marchés étrangers.

L’hybridation avec les autres entreprises

Deuxièmement, il faut impérativement bâtir l’hybridation de cette économie ultra-dynamique et très médiatisée avec la grande masse des PME. Celles-ci représentent en effet, selon le Ministère de l’Economie, 99,8 % du nombre total des entreprises ; elles emploient 7,1 millions d’individus. Mais seules les deux tiers d’entre elles sont équipées d’un site Internet en 2015, et à peine plus de 10 % vendent leurs produits en ligne. Ajoutons que ce sont les grandes villes ou les principales zones d’emploi (une vingtaine au total) qui concentrent l’essentiel des créations de start-up. C’est particulièrement vrai de Paris, avec 500 sociétés identifiées, l’inauguration toute récente d’un nouvel incubateur, le Cargo, et la future ouverture de la Halle Freyssinet destinée à héberger un millier de jeunes pousses.

Ce double enjeu d’aménagement du territoire et d’hybridation avec l’ensemble du tissu industriel se retrouve dans la plupart des pays. Selon une enquête récente menée aux Etats-Unis, l’inégalité de la progression dans l’univers numérique provoque un déséquilibre critique entre les individus et les entreprises les plus numérisées et le reste de l’économie (James Manyika, Sree Ramaswamy, Somesh Khanna, Hugo Sarrazin, Gary Pinkus, Guru Sethupathy, and Andrew Yaffe, Digital America : A tale of the haves and have-mores, McKinsey Global Institute December 2015). Il est à cet égard significatif de constater qu’une note récente du CAE intitulée Faire prospérer les PME (Conseil d’analyse économique, note n° 25, octobre 2015) fourmille de propositions mais ne fait pas la moindre allusion à la transformation numérique !

Une nouvelle culture du risque

Troisièmement, la construction de modèles économiques pérennes ressemble à un parcours du combattant. Le passage à la profitabilité est lent et incertain, et la start-up peut subir une perte d’argent durable, dans des proportions parfois importantes. N’oublions pas que ce n’est que tout récemment que la tentaculaire plateforme nord-américaine Amazon a affiché des profits… Le crédit tel qu’on le pratique couramment et le financement participatif ne sauraient suffire. Il faut que les institutions financières et les business angels dégagent du capital. La démarche a cela de novateur qu’elle implique d’accepter des pertes sur des dizaines de projets pour un seul qui s’avère pérenne et peut-être rentable. Il y a là une stratégie faite d’évaluations objectives et de paris périlleux, à la manière d’une loterie partiellement éclairée, en quelque sorte. Les réussites apparaissent des évidences ex post mais elles sont parfois les plus improbables au moment de leur conception.

Ce rapport au financement est très éloigné de la pratique traditionnelle du banquier, mais il apparaît comme la condition du soutien à la créativité. Le risque de l’échec s’intègre pleinement à la stratégie de l’investisseur, qui souhaite investir dans un ensemble de projets en tablant sur le fait qu’une réussite sur un projet suffit à compenser la prise de risque sur les autres projets.

On peut ajouter que l’heure est à un peu plus de circonspection, passé l’enthousiasme des investisseurs pour des « licornes » parfois surévaluées, notamment aux Etats-Unis (les licornes sont les start-up des nouvelles technologies, non cotées en Bourse, dont la valorisation dépasse le milliard de dollars). En France le train est parti et il ne saurait s’arrêter, même si beaucoup reste encore à faire : selon EY, les investissements en capital-risque à destination des start-up françaises ont représenté 1,81 milliard d’euros en 2015 (pour 484 start-up), deux fois plus qu’en 2014 mais bien moins qu’au Royaume-Uni (4,3 milliards) ou qu’en Allemagne (2,6 milliards).

Corollaire de cette nouvelle culture du risque, le créateur de start-up doit avoir droit à l’erreur et pouvoir se lancer, le cas échéant, dans de nouveaux projets. Cette vision très dynamique de la prise de risque implique d’inciter celui qui décide de vendre sa société à réinvestir dans de jeunes pousses ; c’est le modèle du futur compte épargne investisseur. Elle s’inscrit dans les évolutions du marché de l’emploi, qui conjugue besoin de souplesse mais aussi de protection ; le modèle du compte personnel d’activité permet de limiter les ruptures ou les pertes de droits, dans un univers d’emploi marqué par des allers retours entre statuts. De même l’amélioration du statut d’entrepreneur indépendant est un prérequis de cette économie qui érige la souplesse en principe, au risque de la précarité permanente.

Un enjeu de formation et de partenariat au niveau européen

Dernier point : les start-up sont confrontées à une concurrence redoutable au niveau mondial entre entreprises indifférentes à leur localisation, fortes d’une organisation flexible. Cette nouvelle étape de la mondialisation requiert le déploiement de compétences qui vont bien au-delà de la technologie. La qualité des ingénieurs français ne résume pas les besoins. L’enseignement doit intégrer à tous les niveaux les apprentissages liés aux pratiques et aux savoirs numériques. Il doit préparer à la complexité du management des entreprises du numérique. L’accélération des changements technologiques, la transformation des usages et des formes de sociabilité impliquent une agilité et une capacité d’adaptation inconnues jusqu’alors.

Et c’est là un enjeu européen. Les partenariats entre Etats membres doivent s’intensifier. Le CNNum a récemment proposé la constitution d’un « start up visa » permettant un accès simplifié aux procédures administratives dans les pays de l’UE, ainsi que la création d’un Erasmus des start-uppers. Du côté de la recherche, les universités ont effectué une véritable révolution culturelle en créant des incubateurs et en se rapprochant des mondes de l’entreprise. Une bonne part du chemin est aujourd’hui franchie, mais les exigences du numérique, disruptif par essence, impliquent que les attentions collectives et les soutiens se renforcent, et qu’ils irriguent tous les territoires. 

 

ISSN 2402-5836 Mentions légales Contact