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avec Dame Intelligence Economique

Par Ludovic Emanuely, Animateur et créateur du Groupe La Fontaine*


Effet de mode ou nouveau mode opératoire ? L'Intelligence Economique reste une discipline mal connue et trop souvent associée à l'espionnage industriel. Pourtant, l'IE devient une spécialité nécessaire au bon fonctionnement de nos entreprises, assurant un niveau de compétitivité certain par rapport à nos voisins européens et internationaux. Sa représentation au sein des instances représentatives n'est pas négligeable ; tous les grands groupes industriels français ont su développer leur structure d'IE et même les PME/PMI se regroupent pour bénéficier des avantages que leur procure l'application des méthodes d'IE.

Rappelons ce qu'est l'Intelligence Economique ?
Selon Alain Juillet, Haut responsable en charge de l'Intelligence Economique auprès du Premier Ministre "L'IE consiste en la maîtrise et la protection de l'information stratégique pour tout acteur économique. Elle a pour triple finalité la compétitivité du tissu industriel, la sécurité de l'économie et des entreprises et le renforcement de l'influence de notre pays"

En des termes beaucoup plus opérationnels, le but de l'IE est d'apporter la bonne information à la bonne personne, en temps voulu, pour l'aider à prendre la bonne décision qui lui permettra de prévenir les crises ou conquérir de nouveaux marchés.

Les applications des méthodes d'IE permettent de résoudre de nombreuses problématiques :
- Quelles sont les meilleures techniques terrains pour obtenir la stratégie de la concurrence ?
- Quelles sont les méthodologies pour obtenir des informations sur une société ?
- Comment identifier et traiter les sources généralistes d'informations ?
- La qualification de l'information ?
- Comment cartographier les clients de nos concurrents ?
- Les techniques de consolidation des relations avec nos clients ?
- Quelles sont les meilleures méthodes applicables face aux attaques informatiques ?
- Comment constituer un réseau efficace ? (réseau humain, réseau informationnel...)
- Les études sur les rumeurs, l'importance à donner aux groupes de pressions ; des ONG
- Les capteurs internes et externes d'informations existants (entreprises)
- Comment observer les meilleures opportunités ?
- Les benchmarking pratiques ?
- Etc.

Avec le rapport Martre en 1995 et le rapport du député Bernard Carayon en 2003, une prise de conscience nationale semble se manifester. L'affaire Gemplus en 2004 a dévoilé une volonté de protection dans un cadre d'IE et de patriotisme économique. Alain Juillet pour contrer l'action des fonds d'investissements américains susceptibles d'obtenir les techniques et les connaissances françaises, a proposé la création de fonds d'investissements stratégique "In Q Tel à la française". En 2005, une mission menée par le député Pierre Lasbordes tente d'assurer la sécurité des réseaux d'informations et depuis peu, un projet de loi cherche à aider les entreprises françaises à lutter contre les OPA hostiles.

Cependant, ces actions restent encore trop ponctuelles. Il devient important de prendre conscience d'un besoin sur le long terme. Les différents acteurs de l'IE se doivent d'agir ensemble. C'est dans ce contexte que depuis quatre ans, se sont réunis des grands industriels français sous le nom de "Groupe La Fontaine".

Le Groupe La Fontaine est une structure informelle qui rassemble des praticiens de l'IE, poids lourds de l'industrie française qui mettent en commun leurs ressources, dans le respect des intérêts de leurs employeurs respectifs et selon une charte de bonne conduite. La particularité de ce groupe de 35 membres (Total, Thalès, Danone, Inéo, Renault, Edf, SNCF....) est sa volonté de traiter l'ensemble des thématiques d'actualité de manière opérationnelle. Le but étant d'échanger des pratiques, des méthodes offensives , des démarches terrain, des analyses.... Le Groupe La Fontaine, force d'action reconnue par les professionnels de l'IE, cherche à présent à s'appuyer sur les parlementaires afin d'en encourager son utilisation auprès des PME/PMI.

Nous sommes en droit de penser que les entreprises qui n'utiliseront pas les techniques de l'IE déclineront ...c'est la dure réalité économique mondiale qui nous l'apprend. Celles qui les utiliseront auront une chance de prospérer ; l'utilisation de l'IE devient une condition nécessaire d'existence pour les PME dans une circonscription.


* Ludociv Emanuely est également directeur du service sourcing pour la société Servair du Groupe Air France www.groupelafontaine.com